随着建筑行业的系统性改革及企业治理工作的持续推进,现阶段建筑企业在工程造价管理方面已经构建了内容完整的管理体系,并且将工程项目的生产建设与造价管理关联,形成了全过程工程造价管理方案。文章以此为出发点,结合日常工作经验,剖析了现阶段全过程造价管理方案实施过程中相对突出的造价管理制度与机制不统一问题、工程造价控制效果不明显的问题,并在分析原因的基础上,提出了有针对性的应对策略。
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