摘要
<正>高层管理者CEO的权力体验如何影响公司的战略决策和绩效,受到众多学者的关注。有学者认为两者是正相关的关系(张三保,2012),也有学者认为是负相关(Galema,2012),还有部分学者认为CEO权力与绩效间不存在简单的线性关系(Tien,2013)。在现今动态环境下,公司战略与环境匹配易于失衡,企业通过战略变革调整资源配置、克服环境变化对公司绩效的负面影响。而CEO高水平的权力体验可能会弱化其对环境变化的敏感性,并强化其维持现状的个人偏好,
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单位南京财经大学; 南京大学金陵学院