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摘要
随着科技进步和企业的发展,企业管理复杂性日益突出,在经营过程中,企业管理非常重要的组成部分是人力资源管理,在人力资源管理的重要组成内容中薪酬管理是起到核心作用的部分,企业想要实现科学人力资源管理唯一的办法就是有良好的薪酬管理体系,这才能可以留住高素质人才,引导员工为努力实现企业战略目标,发挥其优势提高企业本身的竞争实力。从企业战略方向出发施行薪酬管理,对企业统筹薪资并有针对性激励各类人才十分的有利。但是,目前我国大部分企业薪酬管理体系运行的过程中重视操作和流程,这与经营战略脱节,使得薪酬体系没有全面战略性,因此十分有必要设计企业战略性薪酬管理体系。本文分析目前企业薪酬管理上存在的一些问题,在明确企业设计战略性管理体系意义基础上,提出优化具体的设计,探索战略薪酬管理机制的原来及使用理论方法,来引导企业实践战略薪酬协同机制。
