摘要

针对建筑行业战略实施与绩效考核脱节问题,通过分析战略,得出关键成功因素,导出战略地图,从而建立以企业战略实施为基的绩效考核体系,解决脱节问题,增强建筑企业战略实施与绩效考核体系匹配性,并以W建筑企业为例,进行案例分析,以期为相关企业提供借鉴与参考。