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摘要
随着医疗卫生市场开发,医疗卫生事业竞争日趋激烈。公立医院要为社会带来必要的公益服务,要靠自身的经营谋求发展,全面预算管理法逐渐被引入到公立医院的管理中,帮助公立医院高效整合医疗资源,提升医疗机构的核心竞争实力。医改制度要求实行全面预算管理,从编制、考核等方面建立完整的预算管理体系[1]。目前国内公立医院的管理层很少能意识到管理理念的重要性。本文以公立医院为研究对象,采用理论研究等方法,深入分析医院运行情况等,对医院预算管理问题进行优化,通过本文的研究解决医院预算管理中存在的问题,提高其日常管理效率,增强其社会竞争力,为同类型公立医院的预算管理改善提供参考依据。
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单位南阳市第二人民医院
