项目资金在使用过程中一直都存在与财务工作对接不够充分的困扰,只有通过有效的财务管理结合项目资金使用规范才能既突出项目设立目的,又能顺利通过项目验收,完善的业财融合模式结合业务项目工作的开展将有效推进项目工作的绩效目标实现。