当前阶段,大数据、"互联网+"、云平台等高新科技正在蓬勃发展,很多大型企业集团的财务管理工作正逐步趋向于智能化和信息化,并有效融合了业务模式和财务模式,致力于提升财务管理的效率和质量。文章以某集团财务转型为切入点,深入分析了业财融合背景下该集团财务管理中的薄弱环节,并提出了有针对性的解决方案,以期能够帮助该集团顺利实现财务转型,推动财务管理效率和质量的提升。
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