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摘要
编制战略规划是高校完善治理、推进发展的重要手段。准确把握发展的应然特征，是编制规划的前提。知识生产范式逐步从学术范式转型为应用范式，是当前高校面临的基本形势。知识生产应用范式引起的变化主要体现在知识的市场化、知识生产利益相关者角色发生转变、弥散式知识生产和质量控制的多维度等方面。地方行业特色大学作为既有行业背景又有地方烙印的应用型大学，其战略规划要瞄准“立地小事”:建设应用研究型大学；以选择性卓越为基本理念，保持学科特色发展；以“学院办大学”为基本理念，再造内部治理结构；以分类为基础，构建多维的内部评价体系。
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