摘要

本文简述了国有企业"三项制度"改革的历程,分析了改革的必要性和复杂性,从组织能力提升入手,阐释了"三项制度"改革的内涵与外延,在厘清"三项制度"内部关系的基础上,坚持问题导向,提出了破解改革难题的思路与方法。