实践证明,目标管理法能帮助家具企业明确自身的发展方向,将现有的人财物力资源集中到一起,提升家具企业自身竞争力,在激烈市场竞争环境下更好地促进家具企业发展。介绍了目标管理法的基本概念及其在绩效考核中的运用,阐释了其在家具企业绩效管理中的作用,进而结合具体实践应用,对目标管理法在家具企业绩效管理中的应用方法进行了全面剖析,为家具企业绩效管理提供了有益参考。
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