摘要

<正>企业管理是企业在长期的实践管理过程之中,逐步形成并在一定时期内固定下来的一系列管理制度、规章、程序、结构和方法。为了适应企业长期的生存和发展,企业的管理也需要不断调整和改变。研发型企业管理主要从企业文化、产品研发与测试、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、办公行政管理、供应链管理等方面着手。本文着重介绍研发型企业的三个重要节点,即企业文化管理、产品研发路径、人力资源管理。对于树立企业形象、增加竞争力、促进可持续发展具有重要的意义。