基于2013年铁路货运组织改革后上海局集团公司非运输物流企业的经营实践，分析了铁路局集团公司非运输物流企业业务战略定位存在的问题，阐述了商品物流成本构成、企业来源、企业使命、业务环节、市场与客户需求，提出了铁路局集团公司非运输物流企业业务战略定位以及保障定位实施，以推进非运输物流商贸企业的长远发展。
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