当前中小企业在企业管理过程中存在的一个通病就是虽然采取了较好的成本控制措施,以期能够实现利润最大化的效果,但是最终的效果并不明显,企业整体的亏损状况并没有有效改观。为了改变这种状况,帮助企业各部门能以主人翁的精神参与经营,因此本文重点研究了利润中心在财务管理中的作用,当前企业在利润中心管理过程中的现状,并据此提出了相应的完善对策,以期能够为后续工作提供依据。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
