随着社会经济的发展,房地产业已成为我国发展最快的行业之一。房地产开发企业需要进行严格的成本管理,目标成本管理是最有效的管理策略。房地产的成本管理较为复杂,加之房地产项目具有风险性和不可预测性,这给目标成本管理带来了诸多困难。基于此,文章阐述了房地产企业在目标成本管理中的问题,并对房地产企业实施目标成本管理提出了一些针对性的解决策略,以期为相关专业人士提供参考。