大型化工项目EPC模式下费用管控的研究

作者：吴春晖

来源：上海化工, 2021, 46(03): 45-49.

DOI：10.16759/j.cnki.issn.1004-017x.2021.03.018

• CBS
• WBS
• 费用控制

从业主的角度出发,阐述了如何在EPC(设计、采购、施工)模式下对大型化工项目的费用进行管理。重点研究了费用分解结构(CBS)体系的建立,包括CBS的编码规则、EPC各项费用支付节点及比例的确定。使用上海华谊(集团)公司工程项目管理平台HYPM系统进行线上费用管理,包括线上CBS录入规则、清单缺项增补、进度款申请以及同口径费用对比分析。将施工的CBS与工作分解结构(WBS)的编码规则统一,可以直接根据施工WBS完成百分比确定已完工费用,对实施过程中的费用进行有效管控,确保项目顺利实施。

• 单位
  上海华谊集团股份有限公司