IPD模式作为一种有效改善参与方之间合作关系、最大程度提高施工效率的新型项目交付模式,已成为近年来工程应用的热点。推行IPD模式的核心问题是合作,而实现良好的合作又必须建立在IPD项目团队各参与方良好信任关系的基础上。对IPD项目团队现行信任机制进行分析,得出当前IPD项目团队SPE合同条款的不足,从完善现有IPD合同信任机制的角度出发,基于团队合作伙伴选择的视角提出了IPD项目团队现行信任机制的改进对策。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
