建筑行业在近些年来的发展速度越来越快,并逐渐强盛起来。所以,建筑工程管理就显得尤为重要。工程管理是一项比较复杂的工作,其内容包括投资、风险、质量等各方面的机制,由于我国建筑企业在改变时,内部机制也发生了很多变化,使建筑行业管理更加混乱。本文从建筑工程管理存在的问题进行表述,并对存在问题的相应解决策略进行探讨,意在加强建筑工程管理保证施工顺利完成。