中小企业面临的经营环境日益复杂，市场竞争压力不断加大。为了提高自身竞争力，越来越多的中小企业开始重视内部管理工作，通过业财融合一体化建设提高企业效益。基于此，以A企业为例，对业财融合在中小企业的应用现状及问题进行探讨，并给出了解决问题的策略建议。通过实践得出结论：虽然中小企业在业财融合方面存在诸多问题和挑战，但只要加强全员业财融合意识、深入沟通、做好信息系统建设等配套措施，就能够实现业财融合的目标，促进企业创新发展。
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