不确定情境中地方政府绩效保持的任务型组织路径研究

作者：张舜禹

来源：中国行政管理, 2021, (07): 103-111.

DOI：10.19735/j.issn.1006-0863.2021.07.14

• 不确定情境
• 地方政府
• 任务型组织
• 自主性
• 组织形态

任务型组织日渐成为我国地方政府完成创新目标的弹性结构工具。在不确定情境中保持高水平任务绩效是该类组织存续的唯一指向。根据政府与任务型组织的"自主-控制"关系,可将任务型组织分为内部自主形态、混合自主形态和外部自主形态三类。以东北地区分别代表三种形态任务型组织的个案为分析对象,可以澄清情境状况的识别解码、情境信息的传导互动、情境应对的任务转化、情境变化的精细管理是地方政府依靠任务型组织在不确定情境中保持任务绩效的自觉反应机制。组织建构的理念转变、组织资源的灵捷整合、组织发展的精益管理是该反应机制有效运作的关键节点。组织形态的扁平化、网络化与混合化是未来任务型组织适应或超越不确定情境的必然取向。