摘要

随着国家对环境保护的日益重视和各类环保政策标准的陆续出台,环保类项目建设呈井喷式爆发,但是环保项目的过程管理、质量控制等依然存在很多的漏洞,因而在环保项目建设过程中暴露出了各种矛盾和问题。针对环保智能一体化项目的建设,从项目组织实施、沟通点检汇报、可视化管理要求这3个方面对整个项目的控制进行精细化管理的阐述,为企业环保集成类项目的开展与实施提出了具有针对性的解决对策、发展方向。如何加强环保项目的统筹管理能力,提高施工质量管控能力,达到有效的环保目标,是企业需要学习的重要能力。

  • 单位
    中国船舶重工集团公司第七一八研究所