近几年广电单位建立了较完善的薪酬及晋升机制和薪酬动态调整机制,在薪酬管理和激励等方面有了一定程度的自主权。但仍然存在绩效考核份量较轻、薪酬增长模式单一、改革措施和自主分配能力缺乏等问题。本文通过对完善广电单位薪酬管理与激励制度和建立合理的薪酬管理与激励制度的具体方法两个方面多层次全方面地对广电单位内部薪酬管理与激励体系提出建议,为建立更合理科学的薪酬管理与激励体系提供参考。
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