我国经济由过去的高速向前发展到今天的稳定向前,建筑业也由过去的"黄金期"变成今天的微利企业,因此建筑业虽然是我国的经济支柱产业,但是竞争十分严峻,由此不断提高建筑业内控管理水平,强化成本管理,扩大利润空间成为建筑业管理者们必须思考的话题。但是建筑业有其工程分散、工期长、人员不固定,现场难以管理等特点,所以内控管理也十分刺手。本文从建筑业内控的概念说起,阐述了抓好内控的重要意义,以及目前内控管理存在的不足和对策。
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