分析工程机械的背景和需求,并通过E公司在新产品研发过程中与供应商的合作和管理中存在的问题的基础上,进一步研究、总结和提炼供应商管理体系相关理论,深入分析跨国企业建立、健全一套完善工程机械新产品研发过程中零部件供应商的选择与评价体系,以实现企业与供应商的长期合作、互利共赢的良性关系,并提高E公司新产品研发的品质、技术和成本上的竞争力。
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