优化员工赋能体系 构建人才雁阵格局

作者:乜玮; 刘金梅
来源:中国电力教育, 2023, (10): 44-45.
DOI:10.19429/j.cnki.cn11-3776/g4.2023.10.025

摘要

<正>通过优化“育、选、引、用”员工赋能体系,创新人才培养模式,使人才工作切实从源头开始抓起,形成良好的人才雁阵格局。为贯彻落实国网河北省电力有限公司人才发展计划,深入实施国网沧州供电公司“才聚沧海”人才工程,组成一支结构优良、素能过硬、干劲十足的高素质泊电骨干队伍,国网泊头市供电公司紧紧围绕国家电网关于加快人才高质量发展的若干举措,以优化人才队伍建设为主线,围绕人才育、选、引、用全流程管理机制,深入开展“泊电家雁展翅”“泊电鸿雁建功”“泊电群雁汇聚”“泊电头雁领飞”工作,逐步建立人才发展雁阵格局,加快构建公司“大人才”培育体系。

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