<正>本文分析了某石化公司专用铁路安全生产管理存在的问题,从机构设置、外包管理、安全意识、安全投入、规章制度、应急处理能力等方面提出了专用铁路安全生产管理提升策略。A石化公司是国有大型石油化工企业,原油加工量为1300万t/a,产成品产量为600万t/a,主要产品为汽油、柴油、航空煤油、石脑油、石油焦、化工固体、化工液体。