在当今全面建设社会主义现代化国家新征程中,各行各业都得到长足发展,行业内竞争明显加大,盈利空间缩小,工程企业要在日益激烈的市场竞争中占据一席之地,优化财务管理流程必不可少。然而,现实中工程企业在人员配置、组织结构、管理制度等方面都存在一定程度的问题,严重阻碍其财务管理工作的开展。基于此,探讨工程企业目前财务管理中出现的问题,并提出针对性优化措施,为实现工程企业可持续发展提参考与借鉴。
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