摘要
为解决高等教育发展不平衡的问题,广东省制订了高等教育“冲一流、补短板、强特色”提升计划。该计划将省内数十所高校列入重点建设名单,对高校的师资队伍建设、学科建设、科学研究、人才培养等方面提出了更高要求,并对不同层次和类型的高校分别给予资金支持。在此背景下,如何确保财政资金得到充分而高效地利用,以及如何使学校的财务资源得到最大限度的优化配置,成为高校财务工作者面临的新问题和新挑战。文章首先阐述“冲补强”提升计划背景下高校实施预算绩效管理的必要性,然后讨论高校预算绩效管理的具体问题,进而根据问题对优化预算绩效管理的路径进行深入分析,并提出了相应的建议。
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