汽车整车生产商对汽车零部件公司的质量要求越来越高,需要汽车零部件公司以质量成本管理的理念加强企业的产品质量管理,提高公司品牌意识。本文从汽车零部件企业入手,根据汽车零部件公司的定位及要求,建议通过战略质量成本管理为核心的质量成本管理方案,并通过汽车零部件公司的案例来对它的可行性方案予以证实,为其他汽车零部件公司在质量成本管理方面提供一定的借鉴。
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