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摘要
民办高校在我国社会中具有特殊的地位，同时关系到经济和教育两个领域，又与广大学生群体以及产业环境密切相关。我国民办高校财务特征主要表现为集中式的财务管理模式、预算管理僵化、财务风险识别职能空缺。因此，民办高校财务风险的识别和管控这一问题，就成为该领域相关人员关注的重点。基于此，提出民办高校财务风险识别与管控策略，一是加强民办高校的社会运营；二是将加强民办高校的社会运营作为加强校企合作的重要手段；三是加强民办高校的社会运营，为专业设置提供支持；四是加强预算的编制与反馈；五是加强财务运营管理。
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