<正>在医药流通领域改革的当下,很多供应商都面临这样的问题:备货被动,尤其是代销物资。为确保医院的充足及时使用,供应商往往选择将自己的库存维持在较高的库存状态,然而物资在仓库永远产生不了价值,较高的库存不仅容易导致库存积压、浪费,更导致大量资金被占用,致使供应商资金压力巨大。证件管理低效。一个大型三甲医院往往要对接四、五百个供应商,一种耗材又需要审核多个证件材料,这让