摘要

南美井筒服务项目采用日费制合同,管理难度大,执行易疏漏,同时存在汇率和当地法律等风险。经过十多年的摸索,认为抓好专业管理团队建设,做好针对性培训,严格筛选市场,准确市场定位,重视"日费制"合同项目的设备配套,不断加强项目精细化管理等,可有效堵塞合同管理漏洞,防范经营风险。