摘要

将快速运营的内涵贯彻到各类型组织中时,不仅需要解决各岗位间的信息交互问题,还需从人力资源管理入手解决"人"的问题。人力资源管理的策略包括:以项目制度作为人力资源管理的制度基础、以学习型团队建设促进员工个体的成长、以人性化管理的要求改革绩效管理模式、以核心价值观调适与教育增强员工自信。