奥运会特许经营商品设计开发的管理体系及其启示

作者：彭凯; 李智

来源：湖南包装, 2022, 37(02): 1-6.

DOI：10.19686/j.cnki.issn1671-4997.2022.02.001

• 奥运会
• 特许经营商品
• 设计开发
• 管理体系

过往文献着重从符号语义的角度考察奥运会特许经营商品自身的设计策略，而忽视了其所根植的设计开发管理体系。而成熟的设计开发管理体系恰恰是奥运特许经营商品不断推陈出新、创造出丰富的社会与经济价值的机制根源。研究发现，主办城市奥组委及其下属的市场开发部与特许经营企业两个管理主体密切合作，在奥运品牌资产保护与增值的核心原则基础上开展价值共创，构建出双主体协同、多环节监管、纵向与横向管理相融合的立体化的设计开发管理体系。这种与特许经营模式紧密契合的设计开发管理体系对当前国内博物馆等文化旅游机构创新文创商品开发机制和提升设计开发水平具有诸多启示。