摘要

<正>为家族企业打工的职业经理人都要面临家族股东的挑战。作为保时捷的职业经理人,要面临着两个控股家族;同时作为德国的股份公司还要实行劳资"共同决策制",这使保时捷的职业管理之路尤其坎坷2011财年,保时捷汽车公司营业收入创新高,突破140亿欧元。作为一家德国的上市公司,保时捷在家族控制与职业化管理方面颇具特色,其中的一个核心人物文德林?魏德金,一代汽车英杰,家族控制钢丝上的保时捷舞者,起家于生产

  • 单位
    中国社会科学院