新时期,高校辅导员工作面临着新的挑战,然而高校辅导员的管理工作却不尽如人意,存在着选聘机制不完善、缺乏有效培训机制、评价激励机制不科学等问题。将胜任力理论引入高校辅导员的管理工作,基于胜任力模型作好辅导员的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等工作,可以不断促进辅导员队伍向着专业化、科学化、职业化的水平发展。
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