本文从解析埃克森美孚公司(ExxonMobil Corporation)中东地区某油田开发项目的应急管理体系入手,列举说明了埃克森美孚海外项目典型应急准备与响应模型、现场应急领导小组的组织机构与职责,详细记录了油田现场常备应急物资装备、应急指挥室的布置以及紧急集合点的构建。通过实例,阐述了油田现场营地紧急集合的具体操作步骤,对常用的三种人员清点方法进行了比较和分析,针对编制应急预案、年度应急演练计划提供了可供参考的模板。对中国石油海外油气开发项目的应急管理有着一定的借鉴意义和参考价值。