摘要

库存管理是企业管理的重要组成部分,它与制造、生产和控制工作具有密切地联系。企业进行妥善的管理工作,能为生产和运行进行有效地助力。本文探究制造企业加强库存管理工作的必要性,可以保障企业运营的稳定性、为采购部门提供数据支持、提升资金的利用率、保障核算的精准性。分析制造企业库存管理中存在的问题,总结应对的措施,应该建立健全的仓库管理机制、充分利用信息技术、控制库存的水平线、建立统一的物资编码规则、科学规划仓库空间、形成完备的监督与考核机制。