摘要

当前,伴随着国际贸易形势变化与疫情影响,以外销为主的企业如何改变生产模式、实现降本增效成为当务之急。Z公司在企业内部推行“流水化+智能制造”精益管理提升模式,通过系统策划、产品成组分析与价值流重建,进行智能化工厂设计布局,形成了覆盖产品制造主要过程的流水化+智能制造生产线,为传统制造转型升级提供借鉴。

  • 单位
    上海振华重工集团