摘要

<正>近年来随着事业单位的快速发展,原有绩效管理模式已不太符合事业单位发展需求,需要事业单位将精细化管理运用到绩效管理中来,提高事业单位整体管理水平。但是,目前事业单位受到部分因素影响,导致精细化管理在绩效管理中的运用效果较差,需要事业单位根据实情设计相应的解决对策。笔者主要阐述了精细化管理基本内容,分析了精细化管理在事业单位绩效管理中的运用现状,并制定了合理的运用策略,力求通过多种方法增强精细化管理在绩效管理运用中的有效性。