从组织战略出发,通过架构设计、运行研究、运作反馈三个步骤,采取一系列科学有效的工具方法,研讨基于战略赋能的航天项目管理培训认证体系建设核心要素,构建航天项目管理能力模型,开展试点培训认证实施及绩效评估,不断优化航天项目管理培训认证体系建设,实现精准赋能。
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