随着我国社会经济发展水平不断进步，我国整体经济实力也在日益加强。同时，我国民营企业经营生产方式也在发生转变，传统的粗放式管理模式已经无法保障民营企业在市场竞争中的地位，为提高企业市场占有率，提高企业经济效益，企业领导者应当重视精细化成本管理工作，对企业内部进行更加精细、全面的高效管理，以此加强企业内控效果，提高企业经济收益。因此，本文首先对民营企业开展精细化成本管理工作的基本内涵进行阐述，随后对民营企业开展精细化成本管理中存在的问题进行分析，以此探究精细化成本管理的有效措施。
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