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摘要
我国是汽车制造业的重要市场,但是汽车制造业的发展受到宏观经济的影响,面临激烈的市场竞争。许多汽车制造企业通过降本增效的方式来应对经济下行、市场竞争的调整。由此可见,我国汽车制造业要想谋求长远的竞争优势就需要从战略成本管理模式出发,为汽车制造业形成新的竞争力量。汽车制造业通过战略成本管理不仅能够提升成本管理水平,还可推动汽车制造业整个产业的转型升级、高质量发展。但是汽车制造业在应用战略成本管理过程中一定要对战略成本管理理论进行深入了解,本文结合汽车制造业的实际情况,为战略成本管理的应用打下坚实的理论基础;并且深入剖析战略成本在汽车制造业中应用的难题进行分析,总结得出提升战略成本管理应用水平的具体策略。
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单位江苏敏安电动汽车有限公司
