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摘要
现阶段,商业银行已引入全面预算管理的理念,全面预算管理的终极目标是促进企业发展战略的实现,全面预算管理应以战略规划和经营目标为导向。费用预算管理作为全面预算管理体系中的重要环节,商业银行的费用预算管理无论在预算编制环节,还是费用预算执行和考核环节,都没有很好地体现战略导向作用。文章从商业银行基于战略导向的费用预算管理的意义、费用预算管理存在的问题进行分析,提出建立基于战略导向的费用预算管理的对策,以供相关人员参考。
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现阶段,商业银行已引入全面预算管理的理念,全面预算管理的终极目标是促进企业发展战略的实现,全面预算管理应以战略规划和经营目标为导向。费用预算管理作为全面预算管理体系中的重要环节,商业银行的费用预算管理无论在预算编制环节,还是费用预算执行和考核环节,都没有很好地体现战略导向作用。文章从商业银行基于战略导向的费用预算管理的意义、费用预算管理存在的问题进行分析,提出建立基于战略导向的费用预算管理的对策,以供相关人员参考。
