任何治理都是在文化场域中进行的活动。治理受文化的影响,文化本身也是治理的对象。大学治理和宏观治理密切相关。大学治理现代化必须要消除文化盲点,充分理解和体认大文化情境,也要审视其组织文化基础。文化是以价值为原点的行动坐标,是符号系统,是符号互动中生成意义的过程,是活着的面向未来展开的可规划的行动。大学治理需要关注知识鸿沟和管理文化冲突,充分认识传奇和仪式的文化行动价值。在以价值澄明度和行动力度建立的二维坐标中,澄清价值,推动大学组织内外文化的双向建构,建设创价行动型大学组织文化。
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