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摘要
预算产生于资源的稀缺性，现代企业日常经营与发展中，需要通过预算对各项资源进行优化配置，使其得到高效利用，从而获取预期收益。传统预算管理模式下，资源浪费、分配不均等情况较为突出，严重影响企业获利，难以满足企业发展需要。全面预算管理聚焦于企业未来，具有战略性、全面性、系统性特点，以企业战略目标为指引，对企业当前及未来一定时间的经营管理活动及财务活动作出系列计划安排，有效弥补了传统预算模式的不足。如何有效实施全面预算管理，成为现代企业发展需要解决的关键问题之一。本文主要从预算编制、预算执行与控制、预算分析与反馈、预算考核等方面对现代企业全面预算管理现状进行了分析与讨论，并针对其现状提出了几点管理优化措施，旨在为现代企业完善全面预算管理体系、充分发挥其职能作用提供借鉴与启发。
