为了提高中小水司在生产经营中的抗风险能力，本文调研了两家产供销一体化经营的中小水司在实际经营管理中的运营模式，希望中小水司在供水行业的全产业链中不断整合资源，发挥水厂、管网、营业不同供水环节的优势，通过管理流程标准集成标准化的建设和运作，智慧水务信息化系统的建设，让产供销真正实现协同。同时，探索制水—供水—用户龙头的“一龙管水”智慧供水方案，把具有良好管理效益的服务模式输出到供水行业内外。
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