全面预算管理是企业实现战略发展目标和提高企业管理的重要工具,按照企业既定发展目标下,层层分解、将指标下达给企业各层级经济单位,以最初的计划、协调,发展到现在的兼具控制、激励、评价等诸多内容而建立的一整套完整的、科学的数据处理系统。本文通过对企业全面预算管理中存在的问题进行分析,提出一些对策建议,以期为企业提高管理水平提供参考。
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