为了实现集团的战略目标,增强市场竞争力,越来越多的集团公司将全面预算管理列为日常经营管理活动中的一项重要内容,但在实施运行方面还存在一些问题,为此,本文首先阐述了全面预算的概念及集团公司实行全面预算管理的重要性,其次结合集团公司全面预算管理实践,就实施全面预算管理过程中存在的问题进行了深入分析,最后提出了有针对性的解决对策。本文对于集团公司切实落实全面预算管理思想,发挥全面预算管理应有的作用具有一定的参考价值。