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摘要
本文以袁隆平院士命名的企业——隆平高科为研究对象,研究以袁隆平精神为内核的《隆平之道》理念文化体系的构建过程和理论机制。本研究在企业文化理论的框架下,通过多种渠道收集数据,基于扎根理论进行数据分析,编码提炼了一系列的理念文化要素,并通过编号和概念上的理论升华,形成了一个系统性、全面性的理念文化体系。更重要的是,通过扎根理论的理论饱和度分析,发现了在传统企业文化理论框架中被忽视的重要概念:企业文化品格——"稻"文化,还基于案例实践和理论框架,推导出了企业文化多层次结构模型,进一步扩展和丰富了企业文化理论。本研究认为,中国越来越多的著名企业都在使用"企业文化品格"这一核心企业文化概念,"企业文化品格"这一概念正在成为企业文化体系中越来越重要的核心内涵,它影响和决定了企业文化体系的其他内容。研究结果对中国企业的文化建设具有重要的意义。
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