摘要

广东台山核电厂淡水水源工程EPC总承包项目管理是核电与水利两个行业管理相结合的创新实践。本文结合该项目管理实际,论述了项目实施过程中遇到的问题以及采取的措施,总结了项目在发挥设计龙头作用、质量控制、安全管理及综合风险管控等方面的成功经验,可供类似项目管理借鉴。

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